¿Cómo alcanzar objetivos ambiciosos?


Sincroniza a tu equipo y logra los proyectos críticos de tu empresa 

sin más personal, sin inversión y sin más tecnología de la que ya tienes.

 

Por sólo U$100 $37 USD aprenderás a convertir tus ​ideas en una realidad 


Terminó enero de 2025 y...¿ya has avanzado con las metas que decidiste para este año? 

Empieza a tener resultados de inmediato planeando y ejecutando tus actividades y las de tu equipo. Utiliza una metodología comprobada que desde emprendedores hasta multinacionales han implementado para acelerar sus resultados. No se trata de un tema motivacional o de la ley de atracción. Te voy a enseñar el paso a paso para convertir las metas en objetivos ambiciosos y luego a construir un mapa lógico para alcanzarlos.  

Pero eso no termina ahí. También te voy a entregar una herramienta para que puedas pasar del plan a la ejecución inmediatamente.

¿Te imaginas aprender cómo construir proyectos y tener la aplicación para poder ejecutar tus planes? Esta metodología es enseñada en universidades prestigiosas a nivel mundial, ha sido implementada en empresas Fortune 500, y ahora está a tu alcance por $37 USD...

¡No lo pienses más, inscríbete y alcanza tus objetivos ambiciosos ya! 

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Contenido del workshop

La resistencia de una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil, la rentabilidad de tu empresa también. En esta introducción te explicaré cómo identificar un proyecto crítico de alto impacto para tu organización. 

Los objetivos deben responder a un "para qué" esto es precisamente lo que Eliyahu Goldratt (Creador de esta metodología) definió como "estrategia". Si estás liderando un cambio tienes que definir el pará del proyecto, los elementos necesarios para definir el punto de llegada y cómo saber que llegaste.

Un objetivo es alcanzable, un objetivo ambicioso parece imposible! por lo tanto, la única manera de alcanzarlo es mediante el trabajo sincronizado del equipo y la planeación en consenso de esta actividad. De esta manera el proyecto se convierte en un trabajo construido por todos y el empoderamiento será natural!  

Una vez tienes la secuencia de actividades y los responsables en cada actividad, debes convertir las estimaciones de tiempo en duraciones Agresivas Pero Cumplibles - APC, esto acorta la duración estimada y permite acelerar los proyectos... te preguntarás: ¿Qué pasa si Murphy aparece? Debes incluir un mecanismo de protección que asegure cubrir la incertidumbre y acelerar el proyecto, esa es la clave de esta metodología! 

Facilitador: Héctor Miguel Páez 

Ingeniero Industrial con maestría en Habilidades Gerenciales de Negociación y Comunicación, y experto certificado en Teoría de Restricciones (TOC). Asesor de grupos gerenciales desde hace 23 años. Consultor estratégico para empresas de Latinoamérica. Profesor de la maestría de Ingeniería Industrial en ICESI y de la maestría de Gerencia de Operaciones en la Universidad de La Sabana, Colombia. Trabajó con el creador de la Teoría de Restricciones, el Dr. Eliyahu Goldratt, en su empresa Goldratt Consulting en Israel durante 4 años.

El único experto hispano en América representante de BM3, el software #1 de Cadena Crítica (CCPM) en Japón. https://beingmanagement.com/product/ccpm-training/

Hemos trabajado con:


También hemos trabajado con emprendedores y PyMEs en LATAM.

¡Deja de dudar, toma acción hoy y logra tus objetivos ambiciosos!