Ma. de los Ángeles (ARG)

Participé del Whorkshop Speed Up, de la mano de Héctor Páez y ha sido una grata sorpresa. Héctor fomenta la participación activa, intercambio de ideas y te lleva a pensar por fuera de la caja. Descubrí de manera práctica, cómo el pensamiento estratégico puede ayudarnos a poner el foco en el "para qué", y permitirnos luego, planificar el "cómo" para alcanzar los objetivos.

Lo que más disfruto cuando participo de workshops y webinars, es poder poner práctica con ejercicios simples, lo que se está enseñando. Con un simple ejercicio, Héctor nos demostró la importancia de organizar y clasificar las tareas para llegar del punto A al punto B, poniendo la atención en una cosa a la vez y sin caer es los interminables "urgentes".

Valoro la simpleza y claridad con la que brinda y comparte todo su conocimiento y, cualquiera que desee aprender a gestionar proyectos ambiciosos de manera exitosa, debería participar y capacitarse con Héctor Páez.  Me ha gustado mucho y me he sentido sumamente cómoda. Muchas gracias!!!.

Mauricio Reyes (MEX) 

Estimado Héctor muchas gracias por el Taller que nos compartiste de Acelerar Tus Proyectos Criticos con los mismos Recursos. Es una problematica que no podemos negar que existen en todas las organizaciones de Terminar los Proyectos fuera de tiempo y más del Costo que presupuestaron.  

Partiendo de esta situación la herramienta de mejora continua con sentido común, nos lleva a analizar que nos limita a cumplir con nuestros compromisos en tiempo y forma. La Teoría de Restricciones (TOC) es una Metodología Poderosa que nos ayuda a indentificar y resolver la problematica de las empresas  para alcanzar nuestras metas que es ganar dinero. 

Conocer tu Trayectoria es increible, dado que estuviste trabajando a lado del Dr. Eliyahu Goldratt creador de la TOC es garantía de éxito, al igual de los Clientes de Clase Mundial con los que trabajas y haz trabajado me da mucha confianza en lo que nos haz compartido. Y tener la oportunidad de aplicarlo en las empresas donde laboramos, sin duda va hacer un gran oportunidad para mejorar y crecer.

Pilar Acuña (COL)

El workshop fue una experiencia práctica. He escuchado a diferentes conferencistas hablar de TOC, nacionales e internacionales, pero la manera en que Héctor condujo el taller fue muy interesante. 

El formato de actividades para asegurar que cada concepto quedara claro y la participación que motivó en cada uno de los temas, hizo que los asistentes resolvieran dudas y encontraran más claridad en los conceptos presentados.

La explicación del enfoque, el manejo del tiempo y la manera de construir planes de proyecto críticos aporta tanto a empleados, ejecutivos y a empresarios. Los proyectos son parte de la vida misma y con este workshop es claro que necesitamos un mecanismo de aceleración de resultados para proyectos críticos. 

Muy aplicable para todas las personas, debería hacer parte de todos los programas de mejoramiento empresarial.